Agile y DevOps Trabajan Juntos
Devops y Agile: Agile es un conjunto de principios y valores que guían el desarrollo de software de manera flexible e iterativa. Agile enfatiza la entrega rápida de software funcional, la colaboración entre los miembros del equipo y la adaptabilidad al cambio.
DevOps es un conjunto de prácticas que tiene como objetivo mejorar la colaboración y la comunicación entre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de TI. El objetivo es entregar software y actualizaciones de manera más rápida y confiable. Enfatiza el uso de herramientas de automatización y monitoreo para garantizar la confiabilidad y estabilidad de los sistemas de software. Por ello, fomenta una cultura de mejora y aprendizaje continuos.
Tanto Agile como DevOps se basan en la idea de ofrecer valor a los clientes de manera rápida y eficiente. Ambos priorizan la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo. Mientras Agile se enfoca más en el proceso de desarrollo, DevOps abarca todo el proceso de entrega de software, desde el desarrollo hasta la implementación y las operaciones.
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Agile
Agile es un enfoque para el desarrollo de software que se originó a principios de la década de 1990. Fue influenciado por varias fuentes diferentes, incluido el trabajo de pioneros del software como Fred Brooks y Tom DeMarco, y las experiencias de los desarrolladores de software que trabajan en proyectos grandes y complejos.
El Manifiesto Agile, un conjunto de principios rectores para el desarrollo Agile, fue creado en 2001 por un grupo de desarrolladores de software que habían estado trabajando en proyectos utilizando principios Agile. Destaca valores como:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software de trabajo sobre documentación completa
- Colaboración con el cliente sobre la negociación del contrato
- Responde al cambio sobre el siguiente plan
El Manifiesto Ágil se usa a menudo como base para metodologías Ágiles como Scrum, Programación Extrema (XP) y Desarrollo de Software Lean. Estas metodologías brindan orientación específica sobre cómo aplicar los principios ágiles en la práctica y son ampliamente utilizadas por equipos de desarrollo de software en todo el mundo.
DevOps
DevOps es un conjunto de prácticas que tiene como objetivo mejorar la colaboración y la comunicación entre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de TI. El objetivo es entregar software y actualizaciones de manera más rápida y confiable. Destaca por el uso de herramientas de automatización y monitoreo para garantizar la confiabilidad y estabilidad de los sistemas de software. Además, fomenta una cultura de mejora y aprendizaje continuos.
El término «DevOps» se acuñó a principios de la década de 2010 y, desde entonces, el enfoque ha obtenido una adopción generalizada en la industria del software. Surgió como una respuesta a los desafíos que enfrentaban las organizaciones que intentaban entregar software y actualizaciones más rápido, pero que se veían obstaculizadas por los procesos manuales lentos y los equipos aislados que eran comunes en el desarrollo de software tradicional y las operaciones de TI.
DevOps tiene como objetivo cerrar la brecha entre estos dos grupos fomentando la colaboración y el uso de herramientas y procesos de automatización, que pueden ayudar a los equipos a entregar software y actualizaciones más rápidamente y con menos errores. DevOps a menudo se asocia con el desarrollo de software Agile, ya que ambos enfoques priorizan la flexibilidad, la colaboración y la rápida entrega de valor a los clientes.
Proyectos
Agile y DevOps se han utilizado en una amplia gama de proyectos en una variedad de industrias. Algunos ejemplos de proyectos notables que han utilizado Agile y/o DevOps incluyen:
- El Gran Colisionador de Hadrones (LHC) en el CERN: El LHC es el acelerador de partículas más grande y poderoso del mundo. Ha utilizado metodologías ágiles para desarrollar e implementar software para sus sistemas de control y datos.
- El rover Mars Curiosity: el rover Mars Curiosity fue desarrollado por la NASA utilizando un enfoque Agile. Lo que permitió al equipo adaptarse rápidamente a los cambios y brindar valor a los clientes (en este caso, la comunidad científica) de manera eficiente.
- Google: Google ha utilizado una combinación de prácticas Agile y DevOps para desarrollar e implementar software a escala. Incluido su motor de búsqueda, servicios de computación en la nube y otros productos.
- Netflix: Netflix ha utilizado prácticas de DevOps para respaldar su rápido crecimiento y el desarrollo de su servicio de transmisión, que requiere la implementación de actualizaciones y nuevas funciones con frecuencia.
Estos son solo algunos ejemplos, pero Agile y DevOps se han utilizado con éxito en una amplia gama de proyectos en muchas industrias diferentes.
Por Qué usar Agile y DevOps
Recomendaría el uso de Agile y DevOps juntos porque se complementan bien y pueden ayudar a las organizaciones a entregar valor a los clientes de manera más eficiente.
Agile brinda un conjunto de principios y valores que guían el desarrollo de software de manera flexible e iterativa. Enfatiza la entrega rápida de software funcional, la colaboración entre los miembros del equipo y la adaptabilidad al cambio.
DevOps es un conjunto de prácticas que tiene como objetivo mejorar la colaboración y la comunicación entre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de TI. El objetivo es entregar software y actualizaciones de manera más rápida y confiable. DevOps enfatiza el uso de herramientas de automatización y monitoreo para garantizar la confiabilidad y estabilidad de los sistemas de software. También, fomenta una cultura de mejora y aprendizaje continuos.
Juntos, Agile y DevOps pueden ayudar a las organizaciones a entregar software y actualizaciones más rápido, con menos errores y menos tiempo de inactividad. También pueden ayudar a los equipos a trabajar juntos de manera más efectiva y fomentar una cultura de mejora y aprendizaje continuos.
En general, la combinación de Agile y DevOps puede ayudar a las organizaciones a brindar valor a los clientes de manera más eficiente y efectiva. Por ello, vale la pena considerarla para cualquier organización que busque mejorar sus procesos de desarrollo y entrega de software.
